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兴安盟农业产业化发展纪实,geshigongc

  “上半年,兴安盟销售收入百万元以上农畜产品加工企业达到了109个,完成了15.4亿元的销售收入,增加值就达到了4.52亿元,上缴税金0.03亿元……”盟农牧业局产业科副主任付晓秋满脸笑意地对笔者说着。从她的话语中,笔者知道那一连串的数据已经化作农民鼓鼓的钱袋,此时那一张张喜笑颜开的面容浮现在了笔者的眼前。这都是兴安盟走农业产业化发展之路给广大农民带来的实惠。

绿色农畜产品生产加工为兴安盟农业产业化代言

  绿色是兴安盟发展的底色和招牌,生态是兴安盟最大的潜力和优势。所以要坚持绿色富盟、绿色惠民的发展道路,将绿色农畜产品生产加工优势不断厚植。

  “兴安盟农业产业化加工企业可以达到年加工水稻60万吨、20万头肉牛、20万吨杂粮杂豆……”在付晓秋的展示中,笔者了解到,盟农牧业局一直在致力绿色农畜产品生产加工产业,积极引导、支持企业参与基地建设,对于企业自建的原料基地,给予很多必要的资金和政策支持,同时加快无公害、绿色、有机产品认证以及原产地认证和商标注册力度,实现可持续发展。

  这半年来,农畜产品加工转化率达到了24.7%,带动农户22万户,这样庞大的数字足够说明了兴安盟绿色农畜产品生产加工业发展的前景与动力。

利益联结机制为兴安盟农业产业化提供支撑

  “科右前旗荷马糖业采用‘龙头企业+合作组织+农牧户’的农业产业化经营模式,主要是采取对种植户赊购农资等措施,支持农户甜菜种植……”在与付晓秋的交谈中,笔者了解到,培育发展农业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制是盟农牧业局目前重点推广的模式。

  农民与龙头企业利益联结项目的开展,不仅可以优化整合生产要素,延伸产业链、提升价值链、拓宽增收链,提高农业综合效益和竞争力,同时还创新了农企利益联结模式,完善利益分享机制,示范带动了普通农户的共同发展,同步分享农业现代化的成果。

  据了解,目前全盟农业产业化龙头企业和农民利益联结机制比例由2013年的73%达到现在的100%。其中龙头企业与农民利益联结机制主要有股份合作型、订单合作型等6种经营合作型模式,这6种模式的实施使全盟重点龙头企业实现带动农户约22万户,人均现金收入达2300元。推动龙头企业和农民初步形成“风险共担、利益共享”的利益共同体,为今后的农业产业化健康发展提供了有力支撑。

实施品牌战略为兴安盟农业产业化拓展市场

  品牌的发展才是立于经济之林的重点。

  认识到了品牌的重要性,兴安盟着力实施品牌战略,让农业产业发展可以稳稳扎根。近年来,一直支持农畜产品加工企业通过技术创新、产品创新和管理创新,争创品牌企业、名牌产品、中国驰名商标,打造地域品牌、区域品牌。支持农畜产品加工企业利用自有品牌、自主知识产权,发展进出口贸易,加快培育跨国企业和国际知名品牌。并通过多种形式的品牌展示、推介和宣传活动,提升品牌的影响力进而拓展市场。

  内蒙古尚德维康农业发展有限公司就是兴安盟积极探索农业发展、销售新模式的一个缩影。2015年,尚德维康开发了“淘兴安”门户网站,倾力打造了集销售网站、产品溯源、物流配送、农民培训为一体的“淘兴安”电子商务平台,开创“‘互联网+’农业综合服务”产业新形态,实现了“互联网+庭院经济”有机集合。目前,“淘兴安”已有各类专业技术人员20余人,整合了全盟400余家“农村服务站”。同时,该公司还与淘宝、阿里巴巴、京东等知名电商平台合作,让兴安本土产品在网上销售。网上的宣传、销售,提升了当地农特产品的销售,也带动了该公司生产加工的农特产品的线下批发销售,北京、长春、南方等地的一些大型超市,纷纷下单批发。兴安盟农牧业局充分利用兴安盟农畜产品网络销售平台,并与各大型网站相连接,组织建立区域销售实体店,做到线上线下同时运行,将本地区的品牌打出自己的市场。只有过硬的品牌,才能站稳脚跟,在市场竞争中掌握主动权。(田嫒)

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